Бизнес коучинг - что это и в чем его преимущество?

Бизнес коучинг – концепция взаимоотношений в области менеджмента и ведения бизнеса, согласно которой тренер побуждает, позитивно настраивает клиента к свершению поставленной задачи, применяя максимально эффективные методы работы. Благодаря применению стратегии коучинга, партнеры (клиенты) раскрывают свой потенциал, открывают черты характера лидера, улучшают свои познания в своей области, повышая свои навыки и уровень жизни.

Коучинг для IT-специалистов
Провести коучинг для IT отдела будет оптимальным способом, если компания желает установить благоприятную среду для своих менеджеров, повысить мотивацию и поддержать высокий процент производительности. Необходимо вкладывать в обучение одаренных специалистов, где они значительно расширят кругозор знаний в своей сфере. При наборе правильных инструментов, опытного эксперта (коуч), подготовка профессионала в своем деле будет иметь результат.
Преимущества для IT сотрудников коучинг и его видам
Коучинг и его виды, являются лучшими продуктивными методами для решения задач. Профессиональный, личностный рост команды (работника) компании – приоритет для коуча. Польза тренинга заключается в следующем:

Получение статуса высококлассного профессионала;
Прекрасная репутация среди коллектива;
Блестящая карьера и успешный бизнес;
Стремительное достижение целей;
Просвещение и продвижение - лояльность руководства.
Виды обучения коучинг
Классификация и виды обучения коучинг, построены по количественному принципу участников:

Персональный. Работа коуч с партнером, затрагивает сферы бизнеса, личностные и творческие аспекты;
Коллективный. Наставник и клиенты (группа), которых объединяет цель и методы ее достижения;
Общественный. Сотрудничество с руководством бизнеса, решение вопросов о методиках, для выявления лидеров, увеличения эффективности рабочего процесса компании в целом.
Методы коучинга
Методы коучинга – безупречный механизм для решения задач, нахождения ресурса, применив который, можно добиться огромной результативности.

Обучение. Предоставление новых познаний, задать нужный ритм и отработка индивидуальных качеств;
Консультирование. Верное направление партнера, без ограничений в свободе действий, с предложением корректировки его приемов;
Демонстрация. Приведение примеров, как достичь желаемой продуктивности, какими средствами лучше воспользоваться.